Imagino que la mayoría de uds. ha jugado alguna vez con un LEGO, o algún juego equivalente de bloques de construcción. En lo personal me apasionan y entretienen muchísimo, porque permiten desarrollar la creatividad y la innovación con simples conceptos. Por ello me parece interesante plantear la siguiente pregunta ¿en qué se parecen los LEGOs a la transformación digital?

 

Por Ricardo Flores

LEGOs y Transformación Digital

  1. La cantidad de piezas: la cantidad de piezas es fundamental, si tienes pocas, no podrás armar muchas figuras, pero si logras reunir muchas piezas, podrás construir lo que te propongas, solo es cuestión de comenzar a coleccionar. En entornos digitales, cada plataforma, desarrollo interno o aplicación empresarial es una pieza potencialmente conectable.
  2. El estándar: anticipar que las piezas que tengas se conectaran en algún minuto es clave para definir cuáles serán los estándares que permitan la conexión.
  3. La caja: para los que jugaron con LEGO conocen la importancia del orden, tener idealmente todas las piezas en un lugar definido, de nada sirve no tener las piezas a mano o no saber cuáles tenemos al momento de construir.
  4. La información: como siempre saber qué tenemos, qué necesitan nuestros clientes y qué nos pueden ofrecer nuestros partner es básico para imaginar y construir nuevas figuras.
  5. La seguridad: cuidar las piezas que tenemos, armar en lugares riesgosos donde las piezas pueden perderse o estropearse es un riesgo que no necesitamos, por ello es necesario jugar en entornos seguros (Ciberseguridad).
  6. Las personas: Las piezas no se mueven ni arman solas, se requieren personas que las conecten y que sean capaces de idear las figuras que se quiere construir. Ser un buen líder no es solo idear nuevos mundos, se requiere ser capaz de movilizar al equipo a ese lugar.

Declarar “mi negocio no tiene que ver con la tecnología” es uno de los errores que se escucha con frecuencia decir a directores y gerentes. Seguramente es similar a lo que dijeron los empresarios cuando apareció la electricidad (mi negocio no tiene que ver con la electricidad), ¿existirá alguno de esos negocios?

Bienvenida la AI transformation

Cuando comenzamos a hablar de transformación digital, no visualizamos el infinito potencial que tendrían los datos y lo simple que sería usar machine learning e IA. Trabajar en entornos digitales se ha convertido en algo cotidiano, hoy la tendencia es utilizar IA.

La IA se ha potenciado, gracias a que tenemos acceso a múltiples fuentes de datos, capacidad de almacenamiento a bajo costo, más y mejor capacidad de procesamiento y mejores técnicas para realizar análisis. La energía eléctrica ya está aquí, ¿la usaras en tu negocio?

Los invito a que abran paso a la “AI Transformation” planteando 3 simples preguntas:

  1. ¿Cuantas piezas de LEGO tengo actualmente para comenzar a construir en la era del IA?
  2. ¿Cuantas personas en la organización son capaces de usar esas piezas?
  3. ¿Existe actualmente algún KPI, aspecto cultural o proceso de gestión, que este inhibiendo el desarrollo y uso de la IA?
  4. Bonus: ¿saben qué es el DATA MESH y a que se dedica la empresa NVIDIA?

Los invito a reflexionar y pasar del “DATA DRIVEN” al “AI DRIVEN”. Como es sabido, los que evolucionan no siempre ganan, pero aquellos que no lo hacen casi siempre pierden.